Lužná, srpen 2005. Na zahradě rodinného domu sedí několik místních rodin společně s dospělými dcerami a vzpomínají, jak jejich obec před více než dvaceti lety žila. Den dětí, Mikuláš, taneční zábava, turnaje ve volejbalu a házené, to vše pod hlavičkou zdejšího tradičního spolku TJ Lokomotiva. A hlavně: lidé se znali, scházeli a komunikovali. Jenže po roce 1989 přišla krize obecního společenského života: místní jako by se stáhli do sebe, přestali spolu mluvit, zmizela chuť se podílet na organizaci obecních akcí a zanikly i prostory, kde se společné aktivity provozovaly. To se ale teď mělo změnit.
Naučili jsme se znovu mluvit, setkávat se a diskutovat
Lužná, říjen 2006. Slavnostního otevření odpočinkového areálu se účastní davy lidí. Důvodů k oslavě je celá řada: do obnovy Luženské křižovatky se zapojily vyšší desítky obyvatel a společně tu odpracovaly 1850 hodin (zdarma). Náklady na renovaci areálu dosáhly 600 000 Kč, které zčásti pokryly granty (248 300 Kč), zčásti peníze od místních podnikatelů, organizací i samotných obyvatel (100 000 Kč) a zbytek byl vybrán formou materiálních darů a pomoci (v hodnotě 250 000 Kč). Důležitější než krásně upravené hřiště ale byla pro Martinu Břeňovou znovu získaná důvěra místních. „Lidé spolu zase začali komunikovat, setkávat se a zapojovat do veřejných aktivit a dění v obci. Naučili se společně plánovat – i diskutovat.“ A to ještě v tuhle chvíli nikdo netuší, že část lidí stojících za obnovou areálu vyhraje za pár týdnů volby do obecního zastupitelstva. Původní zástupci obce totiž považovali aktivitu občanů spíše za kritiku své práce a do projektu se moc nehrnuli.
Odrazovým můstkem se pro Martinu Břeňovou a její blízké stala žádost o grant vyhlášený Nadací Via a Českou spořitelnou právě na podporu takovýchto sousedských projektů. „Samotná žádost nám pomohla zformulovat myšlenky a cíle. Nakonec jsme uspěli a získali 198 300 Kč. Tyhle peníze byly důležité nejen pro zahájení realizace projektu, ale i pro lidi. Najednou viděli, že to myslíme vážně a že máme podporu i zvenku.“ Vznikl 12členný tým, jehož členové se postupně účastnili odborných seminářů pořádaných Nadací Via a Českou spořitelnou. K ruce také dostali konzultantku, která jim pomohla projekt správně nasměrovat, komunikovat s lidmi na veřejných setkání, vést diskuzi i řešit dílčí potíže.
Naučili jsme se znovu mluvit, setkávat se a diskutovat
Lužná, říjen 2006. Slavnostního otevření odpočinkového areálu se účastní davy lidí. Důvodů k oslavě je celá řada: do obnovy Luženské křižovatky se zapojily vyšší desítky obyvatel a společně tu odpracovaly 1850 hodin (zdarma). Náklady na renovaci areálu dosáhly 600 000 Kč, které zčásti pokryly granty (248 300 Kč), zčásti peníze od místních podnikatelů, organizací i samotných obyvatel (100 000 Kč) a zbytek byl vybrán formou materiálních darů a pomoci (v hodnotě 250 000 Kč). Důležitější než krásně upravené hřiště ale byla pro Martinu Břeňovou znovu získaná důvěra místních. „Lidé spolu zase začali komunikovat, setkávat se a zapojovat do veřejných aktivit a dění v obci. Naučili se společně plánovat – i diskutovat.“ A to ještě v tuhle chvíli nikdo netuší, že část lidí stojících za obnovou areálu vyhraje za pár týdnů volby do obecního zastupitelstva. Původní zástupci obce totiž považovali aktivitu občanů spíše za kritiku své práce a do projektu se moc nehrnuli.
Odrazovým můstkem se pro Martinu Břeňovou a její blízké stala žádost o grant vyhlášený Nadací Via a Českou spořitelnou právě na podporu takovýchto sousedských projektů. „Samotná žádost nám pomohla zformulovat myšlenky a cíle. Nakonec jsme uspěli a získali 198 300 Kč. Tyhle peníze byly důležité nejen pro zahájení realizace projektu, ale i pro lidi. Najednou viděli, že to myslíme vážně a že máme podporu i zvenku.“ Vznikl 12členný tým, jehož členové se postupně účastnili odborných seminářů pořádaných Nadací Via a Českou spořitelnou. K ruce také dostali konzultantku, která jim pomohla projekt správně nasměrovat, komunikovat s lidmi na veřejných setkání, vést diskuzi i řešit dílčí potíže.
Další příběhy
